MEDICIÓN DE LA PERSONALIDAD DE MARCA EN EL MERCADO AUTOMOTRIZ
Las marcas no suelen ser percibidas únicamente por sus beneficios funcionales, sino por características de personalidad. Las marcas son duraderas y pueden, e condiciones dadas ayudar a explicar y predecir acciones de los consumidores del segmento. Uno de los factores más considerados al momento de la creación de una marca es la imaginación del usuario, mediante la atribución de de rasgos de personalidad producidos por los símbolos o atributos de los productos.
Una vez definido que el sector de referencia es el automotriz es importante estudiar la personalidad de las marcas ensambladoras, por ser estas marcas con mas duración en el mercado, dado que muchos modelos de automóviles suelen desaparecer en el tiempo. Basados en la información estadística de CAVENEZ (Cámara Venezolana de Ensambladora), se identificaron las siguientes marcas de automóviles con la mayor participación de mercado, chevrolet, Ford, Toyota, Mitsubishi, Hyundai y Chrysler. En consecuencia fueron utilizadas como elementos de estudios.
La finalidad principal estuvo basada en definir la personalidad de cada una de las marcas que integran el sector automotriz, de igual forma los resultados a los que se llego permiten analizar cuál de las dimensiones es mas asociada con cada una de las marcas ensambladoras de vehículos analizadas. Esta consistencia de los resultados obtenidos utilizados objetos de estudios diferentes y procedimientos de recolecciones de datos distintos (encuestas por internet y auto administradas en un estudio, y cuestionarios inducidos en el otro) permiten en un lado validar la posibilidad de obtener dimensiones de personalidad estables para una exención de productos y servicios pequeña o individual.
Una vez definido que el sector de referencia es el automotriz es importante estudiar la personalidad de las marcas ensambladoras, por ser estas marcas con mas duración en el mercado, dado que muchos modelos de automóviles suelen desaparecer en el tiempo. Basados en la información estadística de CAVENEZ (Cámara Venezolana de Ensambladora), se identificaron las siguientes marcas de automóviles con la mayor participación de mercado, chevrolet, Ford, Toyota, Mitsubishi, Hyundai y Chrysler. En consecuencia fueron utilizadas como elementos de estudios.
La finalidad principal estuvo basada en definir la personalidad de cada una de las marcas que integran el sector automotriz, de igual forma los resultados a los que se llego permiten analizar cuál de las dimensiones es mas asociada con cada una de las marcas ensambladoras de vehículos analizadas. Esta consistencia de los resultados obtenidos utilizados objetos de estudios diferentes y procedimientos de recolecciones de datos distintos (encuestas por internet y auto administradas en un estudio, y cuestionarios inducidos en el otro) permiten en un lado validar la posibilidad de obtener dimensiones de personalidad estables para una exención de productos y servicios pequeña o individual.
IDEAS INÍCIALES PARA UNA CONSTRUCCIÓN ONTO-EPISTEMOLOGICA DE LA PRODUCCIÓN Y GERENCIA DEL CONOCIMIENTO EN LA UNIVERSIDAD
La postmoderidad se da cuando la lógica de la ciencias sociales formales encuentran, en si misma que su formalidad no abarca todo lo que puede hacer percibido. Bajo este enfoque no hay verdades absulutas, hay diversidad de explicaciones que se pueden dar al mundo. Es importante reflexionar sobre algunos aspectos anto-epistemologico de la producción y gerencia de conocimientos de la universidad, es el tema sobre el que girara el objetivo fundamental de este trabajo. No se pretende aca, presentar unos modelos antológicos ni epistemológicos en el contexto universitario.
En la tradición educativa se ha pensado a la universidad atribuyéndolo diversos sentidos. Por una parte, se le considera como una institución llamada a buscas afianzar y transmitir los valores de la cultura media de la generación del conocimiento. De otra forma se piensa de cómo una institución formadora de ciudadanos con ciencia critica capaces de contribuir con el mayor estado de justicia posible, siendo una institución que debe estar al servicio de la sociedad y de las comunidades.
Hoy día se la da otra mirada al conocimiento, ya que siempre había sido considerado desde una perspectiva anto-epistemologica como el saber cognitivo, se ha venido transformando en un valor estratégico y en un recurso por excelencia para las gerencia y el crecimiento de cualquier organización.
La postmoderidad se da cuando la lógica de la ciencias sociales formales encuentran, en si misma que su formalidad no abarca todo lo que puede hacer percibido. Bajo este enfoque no hay verdades absulutas, hay diversidad de explicaciones que se pueden dar al mundo. Es importante reflexionar sobre algunos aspectos anto-epistemologico de la producción y gerencia de conocimientos de la universidad, es el tema sobre el que girara el objetivo fundamental de este trabajo. No se pretende aca, presentar unos modelos antológicos ni epistemológicos en el contexto universitario.
En la tradición educativa se ha pensado a la universidad atribuyéndolo diversos sentidos. Por una parte, se le considera como una institución llamada a buscas afianzar y transmitir los valores de la cultura media de la generación del conocimiento. De otra forma se piensa de cómo una institución formadora de ciudadanos con ciencia critica capaces de contribuir con el mayor estado de justicia posible, siendo una institución que debe estar al servicio de la sociedad y de las comunidades.
Hoy día se la da otra mirada al conocimiento, ya que siempre había sido considerado desde una perspectiva anto-epistemologica como el saber cognitivo, se ha venido transformando en un valor estratégico y en un recurso por excelencia para las gerencia y el crecimiento de cualquier organización.
CARACTERIZACIÓN DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DE CONFECCIÓN DE ROPA Y SU INCIDENCIA EN LAS RELACIONES LABORALES.
El estado venezolano viene diseñando e implementando políticas dirigidas a fortalecer las pequeñas empresas. Con el propósito de abrir la economía y en el mercado nacional a la competencia y a la inversión de nuevos actores. Asimismo se quiere alcanzar una mejor distribución de ingresos que propicien el logro del equilibrio económico y a la reactivación del aparato productivo. En el caso concreto de las pequeñas empresas de confección de ropa es importante resaltar que las mismas se encuentran en precarias condiciones, señalando la configuración de las relaciones laborales están orientadas por la flexibilización originándose una alta rotación debido a la modalidad de contratación que por lo general son a destajo o eventuales incidiendo negativamente en los beneficios laborales.
Es evidente que los principios del Taylorismo, referidos a la división del trabajo de la centralización, especialización del trabajo, autoridad de mando, control de los tiempos muertos están presentes en las empresas de confecciones, en resumidas cuentas en estas empresas la distribución de tareas, la determinación del ritmo de producción están controladas en el dueño quien implementa de forma natural y sin conocimientos de la administración científica, los principios Taylorianos con los cuales persigue controlar directamente al trabajador y aumentar la productividad.
La mayoría de las pequeñas empresas de confección de ropa en Venezuela son iniciativa de un grupo familiar o de las experiencias de un profesional de que adquirió sus conocimientos como trabajador de alguna empresa de confección, por lo tanto tiene habilidades y destrezas para diseñar, cocer una prenda de vestir pero adolecen de conocimientos y experiencias de cómo gerenciar y desarrolla su negocio.
Es evidente que los principios del Taylorismo, referidos a la división del trabajo de la centralización, especialización del trabajo, autoridad de mando, control de los tiempos muertos están presentes en las empresas de confecciones, en resumidas cuentas en estas empresas la distribución de tareas, la determinación del ritmo de producción están controladas en el dueño quien implementa de forma natural y sin conocimientos de la administración científica, los principios Taylorianos con los cuales persigue controlar directamente al trabajador y aumentar la productividad.
La mayoría de las pequeñas empresas de confección de ropa en Venezuela son iniciativa de un grupo familiar o de las experiencias de un profesional de que adquirió sus conocimientos como trabajador de alguna empresa de confección, por lo tanto tiene habilidades y destrezas para diseñar, cocer una prenda de vestir pero adolecen de conocimientos y experiencias de cómo gerenciar y desarrolla su negocio.
EVALUACIÓN DE LA ILUMINACIÓN EN LOS PUESTOS DE TRABAJO DE UNA EMPRESA PETROLERA
La salud de los trabajadores y trabajadoras representa el punto de partida de la gerencia de ambiente e higiene ocupacional de PDVSA, en inspección y evaluación realizada se verifico que existe una alta probabilidad de enfermedades ocupacionales, entre ellas disminución de las capacidades visuales de la persona, incomunicad o molestia en los trabajadores. Todo esto pudiera traer como consecuencia un menor desempeño laboral, accidentes, además de pérdidas económicas.
La iluminación es uno de ellos, en respuesta, PDVSA a propuesto la evaluación de los niveles de iluminación en los puestos de trabajo de la casa matriz (edificio la Campiña) Caracas, el problema a enfrentar en este trabajo de investigación es la evaluación del riesgo por iluminación en los puestos de trabajos de las citada dependencia, y la creación de un programa computacional para el cálculo y diseño de la iluminación en los lugares de trabajo.
En evaluación de los puestos de trabajo es muy importante tomar como base las normas COVENIN 2249-93 en 1993, los puntos donde se llevaron a cabo las mediciones que establecen según la configuración del lugar de trabajo. Por lo general, los puestos son de tipo modular, con tres posiciones para realizar labores, en vista de ello se coloca en el luxómetro en cada parte donde el trabajador bien sea de escritura, lectura o trabajo con computadora, el mismo aplica para escritorio de tipo rectangular o modulo con más de tres posiciones de trabajo. El diseño de un programa computacional permitirá registrar el resultado obtenido de las mediciones y diseña la iluminación en los puestos de trabajo donde se presentan riesgos de iluminación.
La iluminación es uno de ellos, en respuesta, PDVSA a propuesto la evaluación de los niveles de iluminación en los puestos de trabajo de la casa matriz (edificio la Campiña) Caracas, el problema a enfrentar en este trabajo de investigación es la evaluación del riesgo por iluminación en los puestos de trabajos de las citada dependencia, y la creación de un programa computacional para el cálculo y diseño de la iluminación en los lugares de trabajo.
En evaluación de los puestos de trabajo es muy importante tomar como base las normas COVENIN 2249-93 en 1993, los puntos donde se llevaron a cabo las mediciones que establecen según la configuración del lugar de trabajo. Por lo general, los puestos son de tipo modular, con tres posiciones para realizar labores, en vista de ello se coloca en el luxómetro en cada parte donde el trabajador bien sea de escritura, lectura o trabajo con computadora, el mismo aplica para escritorio de tipo rectangular o modulo con más de tres posiciones de trabajo. El diseño de un programa computacional permitirá registrar el resultado obtenido de las mediciones y diseña la iluminación en los puestos de trabajo donde se presentan riesgos de iluminación.
LOS EQUIPOS DE TRABAJO; UNA PRÁCTICA BASADA EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
La evolución de las tecnologías y la naturaleza dinámica de los nuevos mercados, la importancia que representa el conocimiento para el éxito sostenible para el éxito sostenible en cualquier organización. Si bien la gestión de conocimiento aparece como estrategia en la década de los 90, sus fundamentos teóricos se ubican en los trabajos de los economistas, han conformado la base teórica que sustenta la necesidad de la gestión del conocimiento como un activo o factor de producción.
La sociedad del conocimiento constituye la base de las cualidades diferenciadoras de las organizaciones de hoy. Por tanto, la posibilidad de no solo adquirir información sino de transformarla en conocimiento para compartirlo e integrarlo a las prácticas cotidianas de las organizaciones, constituyen la capacidad organizativa más importante para enfrentar el entorno que caracteriza la dinámica organizacional.
Las prácticas cotidianas orientadas a fomentar factores e instrumentos que faciliten la generación, transferencia, integración y utilización del conocimiento. El conocimiento reside en el complejo sistema de procesos que da como resultado la materialización de los bienes o servicios; los recursos humanos que intervienen en los procesos de producción o de soporte organizacional (formación, capacidades, cualidades personales, entre otros) y la información manejada en dichos procesos, que capacitan a estas personas a incrementar su formación o habilidades para el desarrollo de sus tareas.
En una economía donde lo único cierto es la inestabilidad, el conocimiento es una fuente segura de ventajas competitivas sostenibles. Cuando los mercados cambian las tecnologías proliferan, los competidores se multiplican y los productos pronto quedan obsoletos, las compañías con éxito son aquellas que crean nuevos conocimientos, los difunden rápidamente por toda la organización, y los aplican a nuevas tecnologías y productos.
La sociedad del conocimiento constituye la base de las cualidades diferenciadoras de las organizaciones de hoy. Por tanto, la posibilidad de no solo adquirir información sino de transformarla en conocimiento para compartirlo e integrarlo a las prácticas cotidianas de las organizaciones, constituyen la capacidad organizativa más importante para enfrentar el entorno que caracteriza la dinámica organizacional.
Las prácticas cotidianas orientadas a fomentar factores e instrumentos que faciliten la generación, transferencia, integración y utilización del conocimiento. El conocimiento reside en el complejo sistema de procesos que da como resultado la materialización de los bienes o servicios; los recursos humanos que intervienen en los procesos de producción o de soporte organizacional (formación, capacidades, cualidades personales, entre otros) y la información manejada en dichos procesos, que capacitan a estas personas a incrementar su formación o habilidades para el desarrollo de sus tareas.
En una economía donde lo único cierto es la inestabilidad, el conocimiento es una fuente segura de ventajas competitivas sostenibles. Cuando los mercados cambian las tecnologías proliferan, los competidores se multiplican y los productos pronto quedan obsoletos, las compañías con éxito son aquellas que crean nuevos conocimientos, los difunden rápidamente por toda la organización, y los aplican a nuevas tecnologías y productos.
¿COMO DETERMINAR COSTOS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN? ESTUDIO DE UN CASO.
Las empresas de la construcción están buscando las condiciones adecuadas que hagan factibles de manera eficaz, la toma de decisiones llevar a cabo sus operaciones en el mercado y desarrollarse dentro y fuera de la compañía.
El gerente de producción o el tesorero generan holguras para protegerse de la incertidumbre; el vendedor se compromete en entregar un producto, aunque ellos expliquen insatisfacción del cliente. Señala el autor que los gerentes, por falta de información, toma decisiones erradas que reduce le eficiencia y la eficacia de la compañía aunque sus efectos no se reflejen, de manera directa, en las cuentas contables.
El hecho de que las organizaciones, para sobrevivir y expandirse, tengan que mantener una estructura competitiva, las obliga a tener un sistema de información de costos que permita, entro otros aspectos, “conocer el resultado contable obtenido por la empresa, controlar la eficacia de la organización y de cada uno de los componentes y tomar decisiones que faciliten la adaptación permanente de la empresa”.
Sobre la base de lo planteado, se resume que Construcciones y Asfaltos Andes, C.A. no maneja de manera sistemática y estructurada, información de costos para cada una de las principales líneas de producción. Por tanto los objetivos fundamentales de este trabajo es diseñar líneas maestras para la determinación y acumulación del costo de producción de las líneas de producción del agregado y mezcla asfáltica.
Una vez los diferentes elementos del costo es necesario señalar que para la acumulación y determinación de los costos de producción hay que seleccionar entre los diferentes sistemas (por orden de trabajo, procesos y mixto) aquel o aquellos que se adapten a la naturaleza que desarrolla la empresa.
Las empresas de la construcción están buscando las condiciones adecuadas que hagan factibles de manera eficaz, la toma de decisiones llevar a cabo sus operaciones en el mercado y desarrollarse dentro y fuera de la compañía.
El gerente de producción o el tesorero generan holguras para protegerse de la incertidumbre; el vendedor se compromete en entregar un producto, aunque ellos expliquen insatisfacción del cliente. Señala el autor que los gerentes, por falta de información, toma decisiones erradas que reduce le eficiencia y la eficacia de la compañía aunque sus efectos no se reflejen, de manera directa, en las cuentas contables.
El hecho de que las organizaciones, para sobrevivir y expandirse, tengan que mantener una estructura competitiva, las obliga a tener un sistema de información de costos que permita, entro otros aspectos, “conocer el resultado contable obtenido por la empresa, controlar la eficacia de la organización y de cada uno de los componentes y tomar decisiones que faciliten la adaptación permanente de la empresa”.
Sobre la base de lo planteado, se resume que Construcciones y Asfaltos Andes, C.A. no maneja de manera sistemática y estructurada, información de costos para cada una de las principales líneas de producción. Por tanto los objetivos fundamentales de este trabajo es diseñar líneas maestras para la determinación y acumulación del costo de producción de las líneas de producción del agregado y mezcla asfáltica.
Una vez los diferentes elementos del costo es necesario señalar que para la acumulación y determinación de los costos de producción hay que seleccionar entre los diferentes sistemas (por orden de trabajo, procesos y mixto) aquel o aquellos que se adapten a la naturaleza que desarrolla la empresa.
DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LAS PYMIS Y COOPERATIVAS POR MEDIO DE LAS COMPRAS DEL SECTOR PÚBLICO (MECANISMOS)
Las políticas públicas en Venezuela se orientan principalmente a promover y proteger la pequeña y mediana industria, las cooperativas y cualquier otra forma de asociación comunitaria, para ello se han generado hasta ahora tres mecanismos por parte del gobierno nacional.
El primero se centra en la Rueda de Negocios, que es un evento organizado por la comisión presidencial de compras de la administración pública por medio del Ministerio de Poder Popular para la Industria Ligeras y Comercio con el propósito de dar a conocer la demanda de bienes, obras y servicios requeridos por el sector publico que forma parte del plan excepcional de desarrollo.
Los organismos demandantes del estado que muestran su demanda en las ruedas de negocio, son los sujetos al artículo 2 del decreto de reforma parcial de la Ley de Licitaciones del año 2001.
Los bienes, servicios y obras demandadas en las ruedas de negocios involucran grandes sumas de dinero que en parte podría ser orientado al desarrollo y fortalecimiento de las pequeñas y medianas industrias cooperativas y otras formas asociativas.
El segundo mecanismo se refiere a la aplicación del valor agregado nacional (VAN) y las preferencias adicionales, que es el resultado de la sumatoria de las contribuciones porcentuales de los componentes nacionales que se emplean para producir un bien, realizar una obra o prestar un servicio, por ejemplo materia prona e insumos; empaques o envases, equipos o maquinas venezolanas empleadas, mano de obra utilizada para la fabricación del bien, ejecución de la obra y la prestación del servicio envasado y empaquetado.
El VAN y las preferencias adicionales se emplearan para determinar el puntaje ajustado de las ofertas presentadas y la adjudicación se otorgara a la oferta que presente el mayor puntaje ajustado establecido en su oferta el compromiso de responsabilidad social.
El tercer mecanismo se refiere a lo relativo a los anticipos, que establece garantizar el acceso oportuno para la producción a las micro, pequeñas y medianas empresas, y cooperativas. Según el decreto 4910 se estipula la entrega de un anticipo del 50% del contrato en el momento de ser firmado, o en un lapso máximo de 5 días hábiles posteriores
Así mismo se estable que el restante 50% en un lapso máximo de 5 días hábiles después de la entrega del informe de control perspectivo en los casos de adquisiciones de bienes.
Las políticas públicas en Venezuela se orientan principalmente a promover y proteger la pequeña y mediana industria, las cooperativas y cualquier otra forma de asociación comunitaria, para ello se han generado hasta ahora tres mecanismos por parte del gobierno nacional.
El primero se centra en la Rueda de Negocios, que es un evento organizado por la comisión presidencial de compras de la administración pública por medio del Ministerio de Poder Popular para la Industria Ligeras y Comercio con el propósito de dar a conocer la demanda de bienes, obras y servicios requeridos por el sector publico que forma parte del plan excepcional de desarrollo.
Los organismos demandantes del estado que muestran su demanda en las ruedas de negocio, son los sujetos al artículo 2 del decreto de reforma parcial de la Ley de Licitaciones del año 2001.
Los bienes, servicios y obras demandadas en las ruedas de negocios involucran grandes sumas de dinero que en parte podría ser orientado al desarrollo y fortalecimiento de las pequeñas y medianas industrias cooperativas y otras formas asociativas.
El segundo mecanismo se refiere a la aplicación del valor agregado nacional (VAN) y las preferencias adicionales, que es el resultado de la sumatoria de las contribuciones porcentuales de los componentes nacionales que se emplean para producir un bien, realizar una obra o prestar un servicio, por ejemplo materia prona e insumos; empaques o envases, equipos o maquinas venezolanas empleadas, mano de obra utilizada para la fabricación del bien, ejecución de la obra y la prestación del servicio envasado y empaquetado.
El VAN y las preferencias adicionales se emplearan para determinar el puntaje ajustado de las ofertas presentadas y la adjudicación se otorgara a la oferta que presente el mayor puntaje ajustado establecido en su oferta el compromiso de responsabilidad social.
El tercer mecanismo se refiere a lo relativo a los anticipos, que establece garantizar el acceso oportuno para la producción a las micro, pequeñas y medianas empresas, y cooperativas. Según el decreto 4910 se estipula la entrega de un anticipo del 50% del contrato en el momento de ser firmado, o en un lapso máximo de 5 días hábiles posteriores
Así mismo se estable que el restante 50% en un lapso máximo de 5 días hábiles después de la entrega del informe de control perspectivo en los casos de adquisiciones de bienes.
EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE ACUMULACIÓN DE COSTOS DE LA INDUSTRIA PANADERA EN EL MUNICIPIO BARINAS, ESTADO BARINAS.
Las industria panaderas del municipio Barinas fabrican una diversidad de panes, pero el pan salado es el más demandado, este pose una posición dominante en el mercado y genera la mayor parte de los ingresos de estas industrias, además no requiere de recursos adicionales para mantener su posición en el mercado.
Respecto a la materia prima o material directo elemento esencial del costo de producción, formado por el costo de aquellos materiales usados en la elaboración del producto, y que generalmente representan el rubro de mayor volumen del activo circulante en una empresa manufacturera, por lo tanto requiere de un adecuado costeo y control, no aplican la utilización de herramientas de control y verificación de inventarios y materia prima ya que trabajan de manera rudimentaria.
Las industria panaderas del municipio Barinas fabrican una diversidad de panes, pero el pan salado es el más demandado, este pose una posición dominante en el mercado y genera la mayor parte de los ingresos de estas industrias, además no requiere de recursos adicionales para mantener su posición en el mercado.
Respecto a la materia prima o material directo elemento esencial del costo de producción, formado por el costo de aquellos materiales usados en la elaboración del producto, y que generalmente representan el rubro de mayor volumen del activo circulante en una empresa manufacturera, por lo tanto requiere de un adecuado costeo y control, no aplican la utilización de herramientas de control y verificación de inventarios y materia prima ya que trabajan de manera rudimentaria.
LA SERVUCCIÓN Y LA CALIDAD EN LA FABRICACIÓN DEL SERVICIO
La servucción en la empresa de servicios es la organización sistemática y coherente de todos los elementos físicos y humanos de la relación cliente-empresa, necesaria para la prestación de un servicio bajo indicadores de calidad del servicio. Entre los elementos de este sistema de servucción se encuentra el Cliente (consumidor, implicado en la fabricación de servicio), el soporte físico (soporte material) el personal en contacto (persona en contacto directo con el cliente), el servicio (este resultado constituye el beneficio que debe satisfacer la necesidad del cliente), el sistema de organización interna (no visible para el cliente, funciones clásicas de las empresas) y por último, los demás clientes (intercambio de comunicación entre clientes).
Todo ente fabricante y prestador de servicio, de acuerdo a sus características, debe crear una metodología propia operativa, sencilla y fiable para evaluar el servicio, considerando sus propios requerimientos, en los cuales debe prevalecer las consideraciones a los aspectos mediables en relación a los clientes.
Todo ente fabricante y prestador de servicio, de acuerdo a sus características, debe crear una metodología propia operativa, sencilla y fiable para evaluar el servicio, considerando sus propios requerimientos, en los cuales debe prevalecer las consideraciones a los aspectos mediables en relación a los clientes.
VIABILIDAD DE LA SOLIDARIDAD ORGANIZACIONAL COMO HERRAMIENTA DE SUPERVIVENCIA
Esta teoría expone que las economías nacionales, empresas y personas, solo podrán sobrevivir si son las más aptas. Esto ha conllevado que el norte de muchos empresarios sea sobrevivir a cualquier costo, aun cuando esto signifique que personas naturales y jurídicas sucumben en derredor, o que el costo ecológico sea demasiado alto.
Cuando se requiera a enseñar a otro o aprender de otro, debe tenerse en cuenta que muchos disfrutan el proceso de aprendizaje, pero no siempre es grato la actividad de la instrucción pues esto requiere la suficiente humildad para reconocer que otros pueden saber más sobre un aspecto en particular.
El apoyo entre diferentes entes se establece como parte indispensable del desarrollo organizacional actual la solidaridad en sus diferentes tipos debe ser estudiada, implementada y controlada, como sistema del desenvolvimiento de cualquier empresa entendiéndose esta ultima en su más amplio concepto.
Esta teoría expone que las economías nacionales, empresas y personas, solo podrán sobrevivir si son las más aptas. Esto ha conllevado que el norte de muchos empresarios sea sobrevivir a cualquier costo, aun cuando esto signifique que personas naturales y jurídicas sucumben en derredor, o que el costo ecológico sea demasiado alto.
Cuando se requiera a enseñar a otro o aprender de otro, debe tenerse en cuenta que muchos disfrutan el proceso de aprendizaje, pero no siempre es grato la actividad de la instrucción pues esto requiere la suficiente humildad para reconocer que otros pueden saber más sobre un aspecto en particular.
El apoyo entre diferentes entes se establece como parte indispensable del desarrollo organizacional actual la solidaridad en sus diferentes tipos debe ser estudiada, implementada y controlada, como sistema del desenvolvimiento de cualquier empresa entendiéndose esta ultima en su más amplio concepto.
ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD COMO ELEMENTO DE SOSTENIBILIDAD Y EFICIENCIA EN LAS COOPERATIVAS AGRÍCOLAS.
En el plano agrícola las cooperativas nacen como una iniciativa de los productores para dar respuestas a necesidades que la lógica del mercado no resuelve. Dentro de sus actividades se encuentran: la compra, la venta, distribución, transformación de bienes productos y servicios relacionados con la agricultura, su objetivo es la obtención de un mayor rendimiento de esta actividad y mejorar el nivel de vida rural integralmente.
Sin embargo, a pesar del incremento de este tipo de empresa, son evidentes los problemas comunes que enfrentan los productores agrícolas en el mercado, tales como: la compra del insumo (semillas, plaguicidas, abonos) necesarios para los cultivos agrícolas con el propósito de conseguir mejores precios mediante una demanda concentrada.
Sin embargo, a pesar del incremento de este tipo de empresa, son evidentes los problemas comunes que enfrentan los productores agrícolas en el mercado, tales como: la compra del insumo (semillas, plaguicidas, abonos) necesarios para los cultivos agrícolas con el propósito de conseguir mejores precios mediante una demanda concentrada.
EL AGROTURISMO EN LOS MUNICIPIOS DE LA ZONA METROPOLITANA DE MÉRIDA. REALIDAD Y POSIBILIDADES
Según la organización mundial del turismo: “el turismo es el desplazamiento fuera del lugar de residencia habitual, por un periodo mínimo de 24 horas y un máximo de 90 días, motivado por razones carácter no lucrativo”.
El turismo es una actividad que agrega servicios genera industrias incentiva el comercio y, en suma, genera empleo y bienestar. Se originan diversos tipos de turismo a partir de las experiencias que los turistas quieren experimentar o vivir. Cada tipo de turismo representa un nicho que comercializa una experiencia diferente.
El agroturismo es un tipo de turismo que para su realización se requieren establecimientos agropecuarios, este ofrece al turista la posibilidad de conocer e involucrarse en forma directa con las labores agrícolas o pecuarias que se desarrollan en una unidad agropecuaria.
En la actualidad la oferta de los agroturismo que funcionan en la zona metropolitana de Mérida es de 16 establecimientos distribuidos así: 6 en el Municipio Libertador, 7 en el Municipio Santos Marquina y 3 en el Municipio Campo Elías. Estos establecimientos permanecen cerrados solo abren previa reservación, únicamente están disponibles todo el año los agroturismos que prestan servicio de restaurante, venta de productos artesanales, pesca de truchas o entretenimiento.
El agroturismo representa una alternativa posible y atractiva, como estrategia de desarrollo regional. Si se dispone de recursos naturales y físicos. El desarrollo agroturistico exige actores responsables y la participación del sector público y privado ya que deben enfocar sus esfuerzos asía le identificación de las capacidades y potencialidades locales y contribuir a desarrollarlas de tal forma que vallan creciendo este tipo de proyecto.
Según la organización mundial del turismo: “el turismo es el desplazamiento fuera del lugar de residencia habitual, por un periodo mínimo de 24 horas y un máximo de 90 días, motivado por razones carácter no lucrativo”.
El turismo es una actividad que agrega servicios genera industrias incentiva el comercio y, en suma, genera empleo y bienestar. Se originan diversos tipos de turismo a partir de las experiencias que los turistas quieren experimentar o vivir. Cada tipo de turismo representa un nicho que comercializa una experiencia diferente.
El agroturismo es un tipo de turismo que para su realización se requieren establecimientos agropecuarios, este ofrece al turista la posibilidad de conocer e involucrarse en forma directa con las labores agrícolas o pecuarias que se desarrollan en una unidad agropecuaria.
En la actualidad la oferta de los agroturismo que funcionan en la zona metropolitana de Mérida es de 16 establecimientos distribuidos así: 6 en el Municipio Libertador, 7 en el Municipio Santos Marquina y 3 en el Municipio Campo Elías. Estos establecimientos permanecen cerrados solo abren previa reservación, únicamente están disponibles todo el año los agroturismos que prestan servicio de restaurante, venta de productos artesanales, pesca de truchas o entretenimiento.
El agroturismo representa una alternativa posible y atractiva, como estrategia de desarrollo regional. Si se dispone de recursos naturales y físicos. El desarrollo agroturistico exige actores responsables y la participación del sector público y privado ya que deben enfocar sus esfuerzos asía le identificación de las capacidades y potencialidades locales y contribuir a desarrollarlas de tal forma que vallan creciendo este tipo de proyecto.
